安社产品总监专访——杨辉:用户感受最重要

6月25日报道:要问近期话题最火热的APP是什么?无疑是已经开始运营的安社(Anserd)。

导读:这款被外界誉为“答粉最喜爱的APP”上市后迅速征服了资本市场,目前已经结束了Pre-A轮融资,估值1亿元人民币;下轮融资后预计估值不低于8亿元人民币。安社已经成为了答题领域的行业黑马。今天有幸约见了安社的产品总监——杨辉先生,深蓝科技将以产品角度和商业模式等问题对杨辉先生进行专访。

人物介绍: 杨辉曾任福建健康之路uedc总监、健康之路无边界项目产品经理,现任安社产品总监。

提问:安社项目成立的初衷?杨辉 :谢谢你对安社的关注。安社在设立项目时,我们对安社的行业属性做了精确的定位,旨在用户碎片化时间内提供娱乐能力,在碎片化娱乐行业获取地位。 用户娱乐类型产品种类是非常丰富的,从中突围,建立壁垒,拥有自己的特色特点吸引用户并且留住用户,是所有娱乐类产品的首要任务。这也将成为安社的核心竞争优势。

提问:目前的商业模式?

杨辉:安社在选定以娱乐行业切入后,立即从自身的团队基因内发掘了:以答题、竞猜为核心的娱乐定位。大而全必定不会专而精,在选择时,没有多余的选择项,就是垂直答题模式。将答题的用户需求做到极致。

提问:安社目前运营的情况?

杨辉:在我们确定了以答题为用户碎片化时间带去娱乐快感后,安社产品团队对各年龄层次的用户进行了深度的访谈,获得了以用户答题需求,以用户需求为导向、结合安社娱乐基因,到造出了令用户满意的沉浸式答题模式,在短短2个月内公众号与app用户达到120万人。百度数据统计人均停留时间达到16分钟,日均答题次数不含答错,达到70万次,这些数据让我们感到很振奋。

在沉浸式答题获得证明后,我们还深度调研了其他类型的答题需求,将会在8月初左右上线运营。

提问:下一步的计划是什么?

在用户与商家形成闭环的同时,我们的产品团队开始思考裂变的模式,我们不仅考虑用户裂变,更注重商户裂变,等待商户自主进入推广阶段还不如提供更快速的裂变能力,让各个有推广需求的实体店、电商、微商等商户更快的获取我们的信息。

提问:为什么很少看到安社的广告?安社准备如何取得更大的发展?

我们在模式上没有选择投放广告的形式,我们认为广告明星是杠杆,但来得快去的快;假设我有1000万我们绝不去树干上插叶子,让树枝繁叶茂,而是选择松土扎根。我们选择在全国开展拓展商模式,深耕渠道、扎根市场、让利市场,让更多商户因安社而得到推广价值,让更多拥有互联网创业梦想的个体、小团队得到机会。

深蓝总结

在内容运行过程中用户反映不仅能获得知识,娱乐碎片化时间,还能不定时拿到小额红包奖励。这使得他们时间花的非常的有价值,碎片化时间得到了最有力的转化。因此安社成为了商家眼里的香饽饽。在调研商家需求后,安社结合商业模式推出了探店、精选两大商家功能,满足商家推广需求。以此安社从用户到商户的闭环模式直接形成,非常顺畅的耦合而不可以为之。

采访记者:周宇

记录人:张帆

责任编辑:yt421
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